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蘇泊爾銷售額要在3年內2017年雞籠中元祭｜中元祭｜基隆中元祭｜2017基隆中元祭｜雞籠中元祭｜基隆中元祭活動｜2017基隆中元祭活動增至70億!
股東大會以96%贊成率高票通過法國SEB收購議案，令浙江蘇泊爾股份有限公司(002032.SZ，下稱“蘇泊爾”)董事長蘇顯澤信心倍增。收購完成後，SEB將持有蘇泊爾61%的股權。
而蘇顯澤的願望是在未來三年將蘇泊爾的銷售額增加到70億元,10年內達到26億歐元的規模。同時他明確收購案獲批後，蘇泊爾絕不運用惡意價格戰的手段擠壓對手。
作為創始人，蘇顯澤的父親、蘇泊爾集團董事長蘇增福曾拒絕SEB以300萬美元收購其企業的提議。然而，12年後，這個中國知名炊具品牌終為外資所有，蘇顯澤直言這是一個非常痛苦但又理性的選擇。
成為合資公司職業經理人後，蘇顯澤表示，父親將會把更多的錢投入公益事業，而他和他的團隊將繼續為蘇泊爾這個品牌奮鬥。收購完成後蘇顯澤仍持有公司1.9%的股份。
蘇顯澤認為，資金和技術的渴求，使得蘇泊爾與SEB走在一起；而成本壓力和成熟市場上的增長乏力甚至負增長使得SEB不惜代價取得蘇泊爾的控制權。SEB合計23億元的收購總價已經相當於其凈資產的三分之一。去年，SEB的凈資產為7億歐元，銷售額為26億歐元。
SEB董事會主席、CEO昨天就蘇泊爾股東大會勝利召開表示支持，他透露，將在9月5日在巴黎舉行的SEB上半年經營總結例會上，就收購一事接受媒體采訪。
未來幾年，中國炊具行業和小傢電行業將分別保持15%~20%、20%~30%的速度增長。而蘇泊爾已經連續7年保持30%以上的速度增長，今年上半年的增長速度甚至達到60%。
同時，蘇顯澤表示，上市公司增發所得的7億元現金將用於越南、玉環、紹興等生產基地的建設。
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蘇顯澤對並購質疑作出三項回應
國內同行的反對未能阻止蘇泊爾與SEB的合並進展。昨天舉行的蘇泊爾臨時股東大會上，並購計劃獲得瞭96.404%的贊成票。對同行的質疑，蘇泊爾董事長蘇顯澤也從品牌喪失與否、會否壟斷、是否違規等三方面作出回應。
據統計，參加本次臨時股東大會的非關聯股東持股為46720431股，占公司全部非關聯股東持股比例73.128%。其中贊成本次戰略投資議案45040502股，占關聯股東回避表決後有效投票權的96.404%。蘇泊爾相關人士將這次通過看作是廣大股東、尤其是中小股東對並購的高度認可，並稱此結果將成為監管部門審批時的“重要考量因素”。
晨報8月25日曾報道，國內另一大炊具生產商愛仕達聯合數傢企業，上書行業協會和商務部，力圖抵制SEB對蘇泊爾的收購。愛仕達的理由是，並購蘇泊爾後，大台中記帳網｜台中公司登記｜台中公司登記流程｜台中公司登記費用SEB可能借助強大的資金實力壟斷中國市場，迫使資金勢力明顯落後的中國大批中小企業退出市場。
蘇泊爾董事長蘇顯澤昨天對此作出三方面回應。對於品牌是否會喪失的疑問，蘇顯澤表示，SEB將為中國市場及蘇泊爾引入炊具及小傢電產品方面的國際專利、新技術和管理經驗，蘇泊爾也可通過SEB的國際營銷網絡迅速進入新的國際市場，從而大大提高蘇泊爾的國際競爭力。
那麼，SEB入股後是否會造成行業壟斷呢?蘇顯澤的觀點是，中國炊具市場是一個充分競爭的市場，中國擁有數千傢炊具生產企業和數百個產品品類，在這樣的市場中完全談不上壟斷。他認為，中國炊具企業目前更應考慮的是如何適應全球經濟一體化的發展趨勢，而不是壟斷。
此外，也有人質疑，根據新頒佈的《上市公司收購管理辦法》，此次並購已觸及“並購任何一方國內市場占有率20%”的紅線。蘇顯澤卻不這麼看，他認為新規給蘇泊爾與SEB的戰略合作提供瞭難得的機遇。
獲得臨時股東大會同意隻是此次並購的一個步驟，目前蘇泊爾與愛仕達等“反並購派”的口水戰正日漸升級，最終鹿死誰手還要看商務部等監管機構的裁定。 (新聞晨報/周凱)
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蘇泊爾鐵瞭心賣給SEB集團 蘇顯澤首次現身說法
在業界一致反對的壓力下，昨天浙江蘇泊爾炊具股份有限公司舉行瞭臨時股東大會，就法國SEB集團——SEB國際股份有限公司收購蘇泊爾戰略合作議案進行表決。在關聯股東回避表決的情況下，持股45040502股的96.4%流通股股東贊成此次並購。據瞭解，該議案將上報到商務部、證監會等部門審批，並成重要考量因素。
蘇顯澤首次現身
“該結果標志著蘇泊爾與SEB的戰略合作項目邁出重要一步。”浙江蘇泊爾炊具股份有限公司董事長蘇顯澤昨天在“媒體懇談會”上認為，96.4%的流通股股東贊成率，比該公司股改贊成率要高的多，體現瞭廣大股東對此次合作的高度認可。據瞭解，這是自本月14日公告蘇泊爾與SEB戰略合作方案，引起愛仕達電器有限公司等業界組建“反蘇”聯盟後，蘇顯澤首次現身說法。
在昨天蘇泊爾臨時股東大會之後，法國SEB集團董事會主席、CEO——Thi台中商標註冊erry從法國發來聲明表示：SEB將把其最好的技術、營銷經驗和創新產品向蘇泊爾轉移，進一步促進“蘇泊爾”品牌在中國國內市場的發展；蘇泊爾通過SEB的國際營銷網絡，推薦其產品在國際市場尤其是東南亞市場的銷售；SEB將為蘇泊爾生產基地的建設發展提供更好的融資平臺，這有利於中國國內就業水平的提升。
Thierry表示，SEB將於本月5日在巴黎舉行的SEB2006年上半年經營總結例會上，就SEB在中國的發展戰略和戰略目標，以及對蘇泊爾競爭對手就此次合作的“錯誤認識”進行回答，並在SEB半年度報告中給出書面陳述。實際上，“蘇泊爾案”在中法兩國均引起廣泛關註，法國工會指責SEB集團將生產和銷售重心外遷，而中國業內則擔心“蘇泊爾”這個中國知名品牌會流失。
“根本談電動床不X戰警多鏡頭行車記錄器專業網｜多鏡頭行車記錄器｜多鏡頭行車紀錄器比較｜多鏡頭行車紀錄器推薦｜多鏡頭行車紀錄器影片上壟斷”
“這是一項互補共贏的戰略合作，”蘇顯澤認為，炊具與小傢電行業是一個高度競爭、高度市場化的行業，但國內企業在技術創新與國際市場的積累匱乏。“蘇泊爾十分清醒地認識到，未來無論是多領域業務拓展，還是國際化道路，制勝關鍵在於實現規模和技術兩大核心優勢的飛躍”。因此與SEB進行強強聯合，是蘇泊爾順利走向國際市場、成就一流企業的必經之路。據介紹，SEB不僅可以解決蘇泊爾小傢電技術瓶頸，而且還可以借助SEB國際營銷網絡加大出口。
針對業界擔憂雙方合作涉及行業壟斷、民族品牌消失等問題，蘇顯澤表示，炊具行業是一個充分競爭的行業，生產企業眾多，消費層次復雜，每個生產企業都有自己側重的品類和關註的目標消費群體，“根本談不上壟斷”。據蘇介紹，去年蘇泊爾炊具的國內銷售額近7億元，而國內市場容量在80億元左右，占比在10%左右，“這離此前有關統計的約40%相差甚遠”。
蘇顯澤認為，戰略合作後，蘇泊爾在國際市場競爭力、品牌國際影響力將進一步提升，“一個源自中國的民族品牌不會消息，隻會在國際市場上更強更大”。預計蘇泊爾今後3年內能實現銷售額七八十億元，“10年後能再造一個SEB”。
愛仕達集團副總裁陳美榮認為，這次SEB收購蘇泊爾將形成行業壟斷，對國傢的炊具產業安全形成威脅，對民族品牌會造成致命打擊。而浙江大學經濟學院國際貿易系副主任黃先海教授則認為，SEB收購蘇泊爾盡管會對產業形成一定沖擊，但還沒有上升到產業安全高度，且不牽涉到國計民生行業，因此該收購行為不能幹涉。(東方早報/陳周錫 趙劉記)
股東大會以96%贊成率高票通過法國SEB收購議案，令浙江蘇泊爾股份有限公司(002032.SZ，下稱“蘇泊爾”)董事長蘇顯澤信心倍增。收購完成後，SEB將持有蘇泊爾61%的股權。
而蘇顯澤的願望是在未來三年將蘇泊爾的銷售額增加到70億元,10年內達到26億歐元的規模。同時他明確收購案獲批後，蘇泊爾絕不運用惡意價格戰的手段擠壓對手。
作為創始人，蘇顯澤的父親、蘇泊爾集團董事長蘇增福曾拒絕SEB以300萬美元收購其企業的提議。然而，12年後，這個中國知名炊具品牌終為外資所有，蘇顯澤直言這是一個非常痛苦但又理性的選擇。
成為合資公司職業經理人後，蘇顯澤表示，父親將會把更多的錢投入公益事業，而他和他的團隊將繼續為蘇泊爾這個品牌奮鬥。收購完成後蘇顯澤仍持有公司1.9%的股份。
蘇顯澤認為，資金和技術的渴求，使得蘇泊爾與SEB走在一起；而成本壓力和成熟市場上的增長乏力甚至負增長使得SEB不惜代價取得蘇泊爾的控制權。SEB合計23億元的收購總價已經相當於其凈資產的三分之一。去年，SEB的凈資產為7億歐元，銷售額為26億歐元。
SEB董事會主席、CEO昨天就蘇泊爾股東大會勝利召開表示支持，他透露，將在9月5日在巴黎舉行的SEB上半年經營總結例會上，就收購一事接受媒體采訪。
未來幾年，中國炊具行業和小傢電行業將分別保持15%~20%、20%~30%的速度增長。而蘇泊爾已經連續7年保持30%以上的速度增長，今年上半年的增長速度甚至達到60%。
同時，蘇顯澤表示，上市公司增發所得的7億元現金將用於越南、玉環、紹興等生產基地的建設。
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蘇顯澤對並購質疑作出三項回應
國內同行的反對未能阻止蘇泊爾與SEB的合並進展。昨天舉行的蘇泊爾臨時股東大會上，並購計劃獲得瞭96.404%的贊成票。對同行的質疑，蘇泊爾董事長蘇顯澤也從品牌喪失與否、會否壟斷、是否違規等三方面作出回應。
據統計，參加本次臨時股東大會的非關聯股東持股為46720431股，占公司全部非關聯股東持股比例73.128%。其中贊成本次戰略投資議案45040502股，占關聯股東回避表決後有效投票權的96.404%。蘇泊爾相關人士將這次通過看作是廣大股東、尤其是中小股東對並購的高度認可，並稱此結果將成為監管部門審批時的“重要考量因素”。
晨報8月25日曾報道，國內另一大炊具生產商愛仕達聯合數傢企業，上書行業協會和商務部，力圖抵制SEB對蘇泊爾的收購。愛仕達的理由是，並購蘇泊爾後，大台中記帳網｜台中公司登記｜台中公司登記流程｜台中公司登記費用SEB可能借助強大的資金實力壟斷中國市場，迫使資金勢力明顯落後的中國大批中小企業退出市場。
蘇泊爾董事長蘇顯澤昨天對此作出三方面回應。對於品牌是否會喪失的疑問，蘇顯澤表示，SEB將為中國市場及蘇泊爾引入炊具及小傢電產品方面的國際專利、新技術和管理經驗，蘇泊爾也可通過SEB的國際營銷網絡迅速進入新的國際市場，從而大大提高蘇泊爾的國際競爭力。
那麼，SEB入股後是否會造成行業壟斷呢?蘇顯澤的觀點是，中國炊具市場是一個充分競爭的市場，中國擁有數千傢炊具生產企業和數百個產品品類，在這樣的市場中完全談不上壟斷。他認為，中國炊具企業目前更應考慮的是如何適應全球經濟一體化的發展趨勢，而不是壟斷。
此外，也有人質疑，根據新頒佈的《上市公司收購管理辦法》，此次並購已觸及“並購任何一方國內市場占有率20%”的紅線。蘇顯澤卻不這麼看，他認為新規給蘇泊爾與SEB的戰略合作提供瞭難得的機遇。
獲得臨時股東大會同意隻是此次並購的一個步驟，目前蘇泊爾與愛仕達等“反並購派”的口水戰正日漸升級，最終鹿死誰手還要看商務部等監管機構的裁定。 (新聞晨報/周凱)
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蘇泊爾鐵瞭心賣給SEB集團 蘇顯澤首次現身說法
在業界一致反對的壓力下，昨天浙江蘇泊爾炊具股份有限公司舉行瞭臨時股東大會，就法國SEB集團——SEB國際股份有限公司收購蘇泊爾戰略合作議案進行表決。在關聯股東回避表決的情況下，持股45040502股的96.4%流通股股東贊成此次並購。據瞭解，該議案將上報到商務部、證監會等部門審批，並成重要考量因素。
蘇顯澤首次現身
“該結果標志著蘇泊爾與SEB的戰略合作項目邁出重要一步。”浙江蘇泊爾炊具股份有限公司董事長蘇顯澤昨天在“媒體懇談會”上認為，96.4%的流通股股東贊成率，比該公司股改贊成率要高的多，體現瞭廣大股東對此次合作的高度認可。據瞭解，這是自本月14日公告蘇泊爾與SEB戰略合作方案，引起愛仕達電器有限公司等業界組建“反蘇”聯盟後，蘇顯澤首次現身說法。
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Thierry表示，SEB將於本月5日在巴黎舉行的SEB2006年上半年經營總結例會上，就SEB在中國的發展戰略和戰略目標，以及對蘇泊爾競爭對手就此次合作的“錯誤認識”進行回答，並在SEB半年度報告中給出書面陳述。實際上，“蘇泊爾案”在中法兩國均引起廣泛關註，法國工會指責SEB集團將生產和銷售重心外遷，而中國業內則擔心“蘇泊爾”這個中國知名品牌會流失。
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針對業界擔憂雙方合作涉及行業壟斷、民族品牌消失等問題，蘇顯澤表示，炊具行業是一個充分競爭的行業，生產企業眾多，消費層次復雜，每個生產企業都有自己側重的品類和關註的目標消費群體，“根本談不上壟斷”。據蘇介紹，去年蘇泊爾炊具的國內銷售額近7億元，而國內市場容量在80億元左右，占比在10%左右，“這離此前有關統計的約40%相差甚遠”。
蘇顯澤認為，戰略合作後，蘇泊爾在國際市場競爭力、品牌國際影響力將進一步提升，“一個源自中國的民族品牌不會消息，隻會在國際市場上更強更大”。預計蘇泊爾今後3年內能實現銷售額七八十億元，“10年後能再造一個SEB”。
愛仕達集團副總裁陳美榮認為，這次SEB收購蘇泊爾將形成行業壟斷，對國傢的炊具產業安全形成威脅，對民族品牌會造成致命打擊。而浙江大學經濟學院國際貿易系副主任黃先海教授則認為，SEB收購蘇泊爾盡管會對產業形成一定沖擊，但還沒有上升到產業安全高度，且不牽涉到國計民生行業，因此該收購行為不能幹涉。(東方早報/陳周錫 趙劉記)
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